KHÓA HUẤN LUYỆN CAO CẤP CỦA VIETNAMWORKS THÁNG 7/2017

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu


Download brochure

KHÓA HUẤN LUYỆN CAO CẤP CỦA VIETNAMWORKS THÁNG 7/2017

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu


Download brochure

KHÓA HUẤN LUYỆN CAO CẤP CỦA VIETNAMWORKS THÁNG 7/2017

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu


Download brochure

18/07/2017
TP. Hồ Chí Minh

20/07/2017
Hà Nội

Diễn giả
Grant Mosey

300 VÉ/ĐỊA ĐIỂM
Đăng ký ngay!

DIỄN GIẢ

Grant Mosey – Chuyên viên tư vấn của công ty The Ken Blanchard

  • Có hơn 30 năm kinh nghiệm về quản lý cấp cao tại một tập đoàn đa quốc gia và huấn luyện chuyên sâu cho các nhà lãnh đạo ở tất cả các cấp.
  • Là chuyên gia trong các lĩnh vực như nâng cao năng lực lãnh đạo, phát triển tổ chức, cải tiến quy trình, quản trị và giữ chân nhân tài, lập kế hoạch phát triển nhân sự kế thừa.
  • Đã thành công trong việc cung cấp các chương trình đào tạo ở hầu hết các nước trong khu vực Châu Á Thái Bình Dương.
Xem thêm

GIỚI THIỆU

PHẢI LÀM GÌ KHI BẠN ĐƯỢC GIAO QUẢN LÝ MỘT ĐỘI NGŨ GỒM NHIỀU CÁ THỂ RẤT KHÁC BIỆT?

Tình huống sau đây có lẽ rất quen thuộc với bạn: Sau khi năm cũ kết thúc và tất cả những bản kế hoạch cho năm mới đã được thông qua, lãnh đạo công ty giao cho bạn một dự án lớn cần sự phối hợp của rất nhiều phòng ban. Bạn tự hào vì được lãnh đạo tin tưởng, nhưng lại cảm thấy lo lắng vì ngoài việc lên ý tưởng cho dự án, bạn còn phải lập ra và quản lý một đội ngũ (team) gồm rất nhiều thành viên từ nhiều bộ phận khác nhau của công ty, với những cách làm việc khác nhau, kỹ năng khác nhau, và nhiều khi còn có những mục tiêu cá nhân rất khác với bạn.


Lãnh đạo một đội ngũ gồm nhiều cá thể khác biệt như vậy là một trong những nhiệm vụ quan trọng của các nhà quản lý hoặc nhân viên cấp cao. Hiểu được những thách thức này, VietnamWorks xin trân trọng giới thiệu đến bạn Khóa huấn luyện cao cấp cho nhà tuyển dụng – Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu do ông Grant Mosey - Chuyên gia tư vấn cấp cao của công ty The Ken Blanchard - dẫn dắt. Với vốn kiến thức vừa bao quát, vừa sâu rộng trong các đề tài liên quan đến quản trị đội nhóm, cùng nhiều năm kinh nghiệm huấn luyện ở các quốc gia như Úc, châu Á, châu Âu, Trung Đông và Mỹ, ông Grant Mosey sẽ hướng dẫn bạn những vấn đề cốt lõi nhất về quản lý đội ngũ theo mô hình lãnh đạo tình huống.

1. NẮM VỮNG MỘT TRONG NHỮNG MÔ HÌNH HIỆU QUẢ NHẤT TRONG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ

Khóa huấn luyện lần này là cơ hội tuyệt vời để bạn tìm hiểu thêm về mô hình lãnh đạo tình huống dành cho đội nhóm. Đây là một mô hình đã được nghiên cứu khá kỹ, và được áp dụng để tăng hiệu suất làm việc của nhóm, tạo động lực để các thành viên phối hợp hiệu quả với nhau hơn, đồng thời tăng tinh thần làm việc của toàn đội ngũ. Khóa huấn luyện sẽ giới thiệu cách quản lý đội ngũ hiệu quả thông qua một mô hình gồm 5 bước.

2. GẶP GỠ CHUYÊN GIA TRONG HUẤN LUYỆN VÀ ĐÀO TẠO

Grant Mosey là Chuyên gia tư vấn cấp cao của công ty The Ken Blanchard. Ông Grant Mosey:

  • Có nhiều kinh nghiệm huấn luyện các cấp quản lý và nhân viên tại Úc, châu Á, châu Âu, Trung Đông, và Mỹ.
  • Là chuyên gia trong các lĩnh vực như thay đổi tổ chức, phát triển văn hóa doanh nghiệp, xây dựng đội nhóm, phát triển khả năng lãnh đạo/giám sát, và thiết kế huấn luyện/đánh giá.
  • Đã phát hành bài nghiên cứu về lãnh đạo chuyển đối và lãnh đạo chuyển giao trong Tạp Chí Các Nghiên Cứu Về Lãnh Đạo.

3. MỞ RỘNG MỐI QUAN HỆ VỚI CÁC CHUYÊN GIA TRONG NGÀNH

Khóa huấn luyện có quy mô đến hơn 300 người tham dự và chỉ dành riêng cho các khách hàng của VietnamWorks ở các cấp Quản Lý, Lãnh Đạo, và Chuyên Gia Nhân Sự. Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn giao lưu và chia sẻ quan điểm cùng những chuyên gia trong ngành.

CHƯƠNG TRÌNH

Lịch trình áp dụng chung cho cả 2 địa điểm TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội

18/07/2017 tại TP. Hồ Chí Minh
20/07/2017 tại Hà Nội
Sandra Doe

Đón khách

John Doe

Phát biểu khai mạc

Steven Doe

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu – Phần 1

Steven Doe

Nghỉ giải lao

Steven Doe

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu – Phần 2

Steven Doe

Ăn trưa

Steven Doe

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu – Phần 3

Steven Doe

Nghỉ giải lao

Steven Doe

Lãnh đạo đội ngũ đạt kết quả tối ưu – Phần 4

Steven Doe

Kết thúc chương trình

John Doe

• Khám phá những lợi thế cũng như khó khăn của việc lãnh đạo một đội ngũ.

Michael Doe

• Hiểu được những yếu tố nổi bật của một đội ngũ làm việc hiệu quả.

Steven Doe

• Nắm được những giai đoạn phát triển của đội ngũ, những tình huống có thể xảy ra khi lãnh đạo một đội ngũ, và cách quản lý đội ngũ hiệu quả qua từng giai đoạn.

Steven Doe

• Tìm được phong cách lãnh đạo đội ngũ phù hợp thông qua các mô hình xác định hành vi và xử lý xung đột.

Steven Doe

• Phát triển được một chu trình ra quyết định và phản hồi của một đội ngũ hiệu quả.

Steven Doe

• Xác định được những thách thức và cách quản lý một đội ngũ hoạt động từ xa.

VÉ MỜI

Là khách hàng của VietnamWorks, quý khách được nhận một vé tham dự khóa huấn luyện theo điều kiện sau.

Điều kiện nhận vé mời?

Là khách hàng của VietnamWorks, quý khách sẽ nhận được một vé tham dự khóa huấn luyện với điều kiện sau: Đơn hàng trị giá 29.250.000 VNĐ hoặc sử dụng dịch vụ trị giá 22.500.000 VNĐ trong tháng 4 đến tháng 6 năm 2017.

Vé tham dự bao gồm?

  • Chi phí khóa học
  • 2 tiệc trà
  • 1 Buffet trưa
  • Tài liệu khóa học
  • Chứng nhận hoàn tất khóa học

Đăng ký tại đây!

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24H

Liên hệ

Thắc mắc?
Hãy liên hệ ngay với chúng tôi!

Cho đến nay, các khóa huấn luyện cho nhà tuyển dụng của VietnamWorks đã thu hút:

2166

Khách hàng

Tham dự cả nước

95

%

Mức độ hài lòng

6

Diễn giả

Những chuyên gia huấn luyện hàng đầu thế giới